De dreigliedrige EU-Agence fir d 'Bereitstellung vu wëssen z' ënnerstëtzen, an d 'Entwécklung besser sozial, Beschäftigungs-a arbeitsbezogenen Moossnamen vun Der dreigliedrigen EU-Agence fir d' Bereitstellung vu wëssen z 'ënnerstëtzen, an d' Entwécklung besser sozial, Beschäftigungs-a arbeitsbezogenen Moossnamen an De Verwaltungsrot vun Orkla ASA beschloss am Joer ze bidden Orkla-Kapital zu engem zwanzeg-Remise op all d Mataarbechter vun der Entreprise zu Norwegen, an deem seng Duechterfirmen an Dänemark, Finnland a Schweden - am ganzen, LeitOrkla ass ee vun de gréisste börsennotierten Entreprise an Norwegen, mat de wichtegsten Entreprise vun Marken-Konsumgütern, Chemikalien a finanziell Investitionen. Den Zweck vun der Freigabe Regelung ass et, de Leit e groussen Undeel un der Entreprise, sou bidden Iech Anreize, eng langfristige Interessi un der Ausféierung vun der Entreprise. Participatioun um aktienplan ass fir all stännege Mataarbechter, déi fofzeg oder méi vun eener normaler Aarbechtszäit.
All Mataarbechter kann d kafen bis zu Kapital jee mat engem Rabatt vun zwanzeg op den aktuelle Präis. De Käschtepunkt fir Kapital (Rabatt inklusiv) ass NOK Fir d 'Finanzéierung vum Erwerbs vum Kapital kënnen d' Mataarbechter kréien e zinsloses Prêt vun der Firma.
Et gëtt verschidden Aarte vu steuerlichen Anreizen verbonnen, fir dës Aart vu share scheme. Fir d 'éischt sinn d' Mataarbechter ze bezuelen verflicht ass, d Einkommensteuer nëmmen, wann de Rabatt übersteigt, NOK. Zweetens kéinten d 'Leit kafen d' Kapital am Kader vun der 'späicheren mat Steuerabzüge' scheme (AMS).
De Steuerabzug ass op fofzéng begrenzt op, - NOK fir eng eenzel Steuerzahler ("Klass I") an NOK, fünfhundert fir Familljen ('class II'). D AMS-Regelung, ass awer wéinst ofgeschaaft am Joer De Virdeel vun de zinsfreien Prêt de Patron ass net verflicht, Steieren an d 'Dividenden op d' Kapital sinn steuerfrei.
D 'Leit bezuelen mussen, déi Vermögenssteuer op d' Kapital, baséierend op dem aktuelle Präis vun der Kapital. Gewinne aus dem Verkaf vu Kapital sinn och vun der Steier haftet awer realiséiert Verloschter sinn abzugsfähig. De aktuell Steuersatz ass achtundzwanzig D Kapital kënnen net verkaf ginn, et wier well, Si goufe gehale fir mindestens ee Joer. Kapital agedroen ënner de AMS-Schema gehale ginn muss, fir op d mannst véier Joer. Sou wäit d share-Regelung op der Orkla huet sech zu engem Erfolleg. Ronn zwanzeg-fënnef Leit an Norwegen kaaft hat, Kapital vun Enn an d 'Majoritéit huet, dunn hunn d' maximal Zuel vun de Kapital. De Prozentsaz ass eppes méi niddreg an de Duechtergesellschaften zu anere skandinavesche Länner, an ongeféier. Dat ass wahrscheinlech op eng net stéierlech Anreize an dësen Länner an d 'Tatsaach, datt d' Entreprise besser bekannt an Norwegen. Deelen-hunn d 'Mataarbechter d' Rechter op d 'Dividenden, d' Informatiounen iwwer d 'Entreprisen an den Jahresabschluss, an d' Participatioun-a Stimmrecht an der Mitgliederversammlung. D Mataarbechter Stimmrecht, sinn awer staark reduzéiert opgrond vun der Tatsaach, datt Si nëmmen e winziger Brochdeel vun der Kapital vun der Gesellschaft. Stéierlech Anreize an d 'Méiglechkeet, d' Entreprise vun der Mehrwert wahrscheinlech erklären déi positiv Reaktioun vun de Mataarbechter. Et ka sinn, datt d 'finanziell Motiver sinn wichtege wéi d' Erreichung Afloss op d Entscheedung, Kapital ze kafen. Vill Studien weisen, datt eng grouss Majoritéit vun de Mira Mataarbechter positiv iwwer d employee-share-ownership. Et gëtt keng ëmfaassend iwwersiicht, wéi wäit verbreet sou share-ownership ass an Norwegen, awer et gouf op d Zouhuele während de leschte Joerzéngte. Um Enn vun den er-Joer, ronn véierzéng un all limited-Gesellschaften an Norwegen, hat eng Art vu employee share schemes. De Groussdeel vun der börsennotierten Entreprisen hunn elo sou arrangementer, an an de fréien er Joren all fënnefte Norwegesch Mataarbechter vum joint-stock-Entreprisen, d Kapital an Hirem oder sengem Entreprise beschäftegt. An der high-Tech-Secteur an an wissensbasierten Entreprise, employee share-ownership ass déi Allgemeng Regel, a Kapital-Optiounen si och op d Erhéijung.
Dat ass opgrond vun ännerungen an der Besteuerung vun stock options am Joer, Optiounen op Kapital besteuert ginn, wann Si ausgestallt goufen, a wann Dir verkaaft goufen.
Dat gouf lo geännert an d Virdeeler aus Optiounen op Kapital besteuert ginn, nëmmen, wann Dir verkaaft ginn. D 'Qualifikatioun fir d' Steiere ass, datt d Virdeeler fir den Arbeitnehmer vun dem Kaf vun den Aktienoptionen net iwwerschreiden, NOK, pro Joer. Mat dësen ännerungen an der Steuergesetzgebung, Optiounen op Kapital hunn nees en Interessant pay-for-performance incentive fir d Norwegesch Entreprise. An groussen Entreprisen, déi Aktienoptionen sinn an der Regel Bestanddeel vun der Mba-Entschädigung-Pakete. Awer, kleng Entreprise, a virun allem an d high-Technologie Sektor, Kapital-Optiounen gebraucht ginn, fir gréisser Gruppen vu Mataarbechter, sou wéi ze gewannen an ze halen vun besonnesch hu Mënschen.
Aktienoptionen ginn als e gutt Instrument fir neugegründete Entreprise mat klenger Liquidität, awer en héije Potenzial fir Wuesstem a Profitabilität - déi sougenannt"high-risk-an high-return' - Entreprise.
An dëse Betriber kënne sech d Mataarbechter averstane e niddreger Arbed am Austausch fir Aktienoptionen mat der Méiglechkeet, en Ustieg vun de Wäerter vun der Bestände. D Verbreedung vun employee share-ownership kann e puer Konsequenzen. D 'Patron nodenkt employee share-ownership wéi en Instrument fir d' Augmentatioun vun der Produktivität, Leeschtung an organisatorisches Engagement. D 'übergeordnete Zil fir d' Entreprise ass d Verbesserung vun der organisatoreschen Effizienz. Resultater aus verschiddenen internationale Studien deiten awer dorop hin, datt et schwiereg ass, béid ze beweisen an ze trennen, keng renommée Wierkunge esou Akkorde. Employee share-ownership hunn méiglecherweis och eng Auswierkung op d industriellen Bezéiungen. Gewerkschaften hunn traditionell feindlich oder virsichteg a Richtung Mitarbeiterbeteiligung, mat der Begrënnung, et schwächt Solidaritéit vun den Aarbechter an ersetzen Se et mat enger Gesellschaft vu Solidaritéit. D 'Gewerkschaften weisen och dorop hin, dat duebelt Risiko vum Aktienbesitzes, d.h, datt den Arbeitnehmer verléieren Hiren job an Hir Ersparnisse, wann d' Firma frang geet. Mä sou wéi d Saache haut stinn, Norwegesch Gewerkschaften hu keng alternativ Strategie ze employee share-ownership, a Si schéngen Se ugeholl hunn, wéi en element an human resource management-Praxis.
